Coaching teilt sich ein eine Reihe unterschiedlicher Beratungsmethoden auf.

Im Einzelnen sind dies:

 

   + Einzelcoaching

             * Persönlichkeitsentwicklung

             * fachspezifische Weiterentwicklung

             * Vorbereitung auf die Übernahme neuer Aufgaben, Z.B. Führungsaufgaben

             * Kombination aus verschiedenen Zielsetzungen

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    + Teamcoaching

              * Aufarbeitung von Konflikten

              * Motivation 

              * Teambuilding

 

     + Projektcoaching

               * Fachliche Begleitung

               * Projektsteuerung, besondere Form des Controllings

               * Methoden und Know How Management

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Im Gegensatz zur klassischen Beratung liefert ein Coach keine direkten Lösungsvorschläge, sondern unterstützt die Entwicklung eigener Lösungen.

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Einzelcoaching erfolgt durch strukturierte Gespräche zwischen dem Coach und (Klienten). z.B. zu Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit).

 

Das Spektrum reicht von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen oder Kunden.

 

Bei Teamcoaching fungiert der Coach als neutraler, kritischer Gesprächspartner. Hier kommen Methoden aus dem gesamten Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung zum Einsatz.

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